割増が隠してきたもの

1まず、割増とは

鉄筋は8m・10mのように決まった長さで入ります。必要な長さはまちまちで、切れば余ります。そして第1回で見たとおり、図面だけでは長さを決められない部分もあります。そこで設計数量に一定の比率を足して発注します。これが割増です。

その比率がいくらかは国ごとに違います。

2六つの現場、散らばった数字

韓国の6社の現場で当社が行った照合の結果です。会社名・現場名は明かしません。2Dと3Dの両方に同一条件で割増を含めて比較しました。

数字が散らばっています。−8.3%から+6.0%まで。3%でも4%でも覆えない幅です。ここで読むべきなのは「3Dが何％少ない」ではありません。ひとつの割増率で合わせられる幅ではないということです。

3基準を揃えると狭まります

何と何が合わないという意味なのかを、まず押さえます。照合したのは施工会社が使っていた2Dの積算数量と、同じ図面から作った3Dモデルの数量です。

ほとんどの比較はここで終わります。「やはり合わない」と。ところが合わないことと間違っていることは違います。二つの値はそもそも違う規則で数えられたものです —— どこで継ぐか、定着とかぶりをどう見るか、本数をどう数えるかが互いに違っていました。

そこで当社がしたのはその先でした。差異項目を一つずつ最後まで追いかけ、両者の積算規則を同じに揃えたのです。数量を直したのではなく数える規則を揃えたので、残る差がそのまま規則では説明できない本当の差になります。

前の三行は工種別の差の大きさで、最後の行は一棟(集合住宅D 101棟)の鉄筋だけを符号まで別に見たものです。

−8.34%が+0.52%になります。数量が変わったのではありません。

同じ基準で数え直しただけです。はじめの8%は「間違い」ではなく「違う規則で数えたもの」でした。

4差は三つの性格に分かれます

「最後まで追いかけた」とは何なのかが、ある現場の記録で見えます。ひと塊だった差を基準差異 · 欠落 · 積算の誤りの三つに分け、それぞれいくらかを書き出しました。

• 基準差異 —— 積算の規則が違うために生じた差。説明でき、合意もできます。
• 欠落 —— 計算されていない数量。型枠は全体の差 −5,870m² のうち −5,836m² が欠落でした。合意の対象ではありません。
• 積算の誤り —— 規則そのものを誤って適用したもの。

5配筋図と集計表がすでに違う場合

他の径でも同じ方向にずれていました。集計表の方が多く、その差はそのまま追加発注になりました。

61つの階で1.487トン

基準階1層を照合した結果です。支持筋・幅止め筋の算出有無、施工用鉄筋、トイレ段差補強筋の径、主筋の継手長さ —— 項目ひとつひとつは1トンにも届きません。

項目ひとつは小さく見えても、階数がそれを掛けます。

7なぜ今まで誰も見なかったのか

技術の問題ではありません。構造の問題です。

鉄筋の数量は上から下へ降りながら一度ずつ決め直されます —— 本社が実行予算を組んで現場事務所へ下ろし、現場事務所が配筋方針を決めて鉄筋加工業者へ渡すと、業者が加工集計表を作って加工場へ送り、加工場が加工鉄筋を現場・躯体業者へ渡します。

ここで利害が分かれます。上は鉄筋が少ないほど残り、下は多いほど残ります。同じ連鎖の中で向きが逆です。ところがこれを照合する基準線がありませんでした。

集合住宅の1層に鉄筋が1万本以上入ります。鉄筋加工図は数千枚です。数量が振れたときにその数千枚から根拠を探す仕事は、人ができることではありません。

8モデルが入ると何が変わるのか

3Dモデルは違います。部材を立てれば配筋され、配筋された鉄筋はそのまま集計されます。見落とすには部材が丸ごと無いしかなく、そうなればその場所が空いて見えます。

3Dモデルの価値は、数量を減らすことにはありません。

減ったのか増えたのか、なぜそうなのかを言えるようになることにあります。