では、今導入してよいのか

1問いを正確に置き直すと

この心配は「AIがBuilderHubを代替するか」と表現されますが、実際の中身は違います。「今使う金と労力が2年後に無意味になるか」です。ならば答えもそこに合わせる必要があります。

AI時代に危険な資産はソフトウェアではなく、人の頭の中にしかない判断基準です。

2これは仮定ではなく、すでに起きたことである

韓国のあるゼネコンは2017年から配筋データを蓄積しました。8年分が積み上がると、そのデータは個別現場の数量積算を超えて、次のプロジェクトの概算見積にまで使われるようになりました。(→ なかった市場をつくった8年 —— 導入ストーリー)

重要なのは、その会社がAIを目標にデータを積んだのではないという点です。目の前の業務を自動化したらデータが残り、そのデータが後で別の価値を生みました。AIが何をするようになろうと、そのとき必要なのはその会社の配筋判断が入ったデータです。

3当社がまだできないこと (そのまま記します)

1行目をあえて記す理由 —— 第2回で「APIが境界だ」と述べておきながら、当社にAPIがないという事実を隠せば、論旨全体が不誠実になります。むしろ「APIを開けば、その上でAIが配筋を呼び出せるようになる」というのが当社の方向だと書くほうが正確です。

4結び

AIは作る仕事を代替しています。そしてこれからもそうでしょう。配筋で時間を食うのは、作る仕事ではなく、何を作るかを決める仕事です。

その判断をロジックに移しておけば、二つが同時に生まれます —— 今その場で減る時間と、後でAIに正解を教えられるデータ。

だから答えは「AIを待て」ではなく、「AIが来る前に、判断をデータにしておけ」です。