Vậy bây giờ có nên đưa vào dùng không

1Đặt lại câu hỏi cho chính xác

Nỗi lo này thường được phát biểu thành “AI có thay thế BuilderHub không”, nhưng nội dung thật thì khác. Đó là “tiền và công sức mình bỏ ra bây giờ hai năm nữa có thành vô nghĩa không”. Vậy thì câu trả lời cũng phải nhắm vào đó.

Trong thời đại AI, tài sản rủi ro không phải phần mềm mà là tiêu chí phán đoán chỉ nằm trong đầu người.

2Đây không phải giả định mà là chuyện đã xảy ra

Một nhà thầu Hàn Quốc bắt đầu tích lũy dữ liệu bố trí cốt thép từ năm 2017. Khi đã đủ tám năm, dữ liệu đó vượt khỏi phạm vi bóc tách khối lượng từng công trường và được dùng cho cả dự toán sơ bộ của dự án tiếp theo. (→ Tám năm tạo ra một thị trường chưa từng có — câu chuyện áp dụng)

Điều quan trọng là công ty đó không tích dữ liệu vì nhắm tới AI. Họ tự động hóa công việc trước mắt, dữ liệu ở lại, và dữ liệu ấy về sau tạo ra một giá trị khác. Dù AI có làm được gì đi nữa thì thứ cần đến lúc đó vẫn là dữ liệu chứa phán đoán về cốt thép của chính công ty ấy.

3Những gì chúng tôi chưa làm được (ghi nguyên như vậy)

Lý do phải ghi dòng đầu tiên — ở phần 2 chúng tôi nói “API là ranh giới”, mà rồi giấu chuyện chính mình không có API thì cả lập luận trở nên không trung thực. Thà ghi rằng hướng đi của chúng tôi đúng là như vậy: mở API ra, rồi trên đó AI có thể gọi tới việc bố trí cốt thép.

4Kết

AI đang thay thế việc tạo ra. Và sẽ còn tiếp tục như vậy. Nhưng thứ ngốn thời gian trong bố trí cốt thép không phải việc tạo ra, mà là việc quyết định sẽ tạo ra cái gì.

Chuyển phán đoán đó thành logic thì hai thứ xuất hiện cùng lúc — thời gian tiết kiệm được ngay bây giờ, và dữ liệu để sau này chỉ cho AI biết đâu là đáp án đúng.

Nên câu trả lời không phải “hãy chờ AI”, mà là “hãy biến phán đoán thành dữ liệu trước khi AI tới”.